经验麦当劳小游戏怎么玩?

一、经验麦当劳小游戏怎么玩?

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二、麦当劳快餐店是什么游戏？

````还有这种游戏```

我很无语

三、经营麦当劳小游戏的功略

主要是多生产,经营率上升就可以了 但也很难!!!

四、麦当劳和肯德基是一家公司的吗？

1、麦当劳和肯德基不是一家公司的。

2、麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。

3、肯德基现隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料。截至2013年底共有约7,000 家门店。

五、麦当劳化有哪些现象

麦当劳现象简单的说，即效率、可计算性、可预测性及控制。因为把这几个特性表现的最淋漓尽致的实例就是麦当劳，由于已广泛地存在社会的各个阶层及层面，因此把它称为麦当劳现象或麦当劳化。

麦当劳现象顾名思义，我们可以想像麦当劳在制造一个汉堡的过程都符合上述的麦当劳化特性，不论是哪个国家的麦当劳员工，均要依照公司规划好的几个固定生产步骤，有效率的做出如出一彻的汉堡，从制程、销售、营收等，都符合了上述4个特性，让麦当劳可以用同样的手法在全球快速的复制扩张，不但是员工，即使是来自不同国家的消费者，也被规划好朝几个动作进行，排队、在麦当劳规范好的目录中选餐、付款、自己找座位、吃完了自己清理好位置。

虽然这几个特性表面上几乎是商业经营效率的典范，其实麦当劳化已是有效率、有组织化的扩展到我们生活中的各个层面，具代表性的例子包括麦当劳、肯德基、7-11、Starbucks等饮食及日常用品层面外，其实已经扩及到我们生活的每个层面，只是多数人并不自觉，赞成作者看法的人例举了无数的例子，从餐饮业、学术界、医学界等等都有麦当劳化的影子。

例如特种行业的发展，从我们在电视上看到的那种中国古老怡红院模式，变成荷兰、德国的橱窗式选购方式;随着医学科技的发达，人类不但控制了病菌、病毒的繁衍，近年来也控制了基因，随着社会麦当劳化的衍生，除了人类可能无限期控制自己的生命，未来说不定医界也朝着有效率、可计算性、可预测性及控制性的将基因商品化，未来的夫妻可能变成在医院里选购各种不同的基因组合，产出完美的下一代。

这种有效率的经营发展模式即是一种理性方式。然而矛盾的却是，这个理性却隐含了许多不理性的行为结果。例如，在麦当劳化的世界里，被视为是一种具有高效率的排队点餐方式，也往往会导致相当没有效率的后果，因为许多顾客会发现自己正陷入冗长的点餐车阵或队伍中动弹不得，浪费许多宝贵的时间。人们在不知不觉都进入了这个理性的铁笼。